爱屋吉屋失败的根本原因（为什么爱屋吉屋没有成功？）

无论是在房地产行业还是在线租房市场，都有很多企业在不断地涌现和消失，而爱屋吉屋则是其中失败的代表之一。为什么一直备受瞩目的爱屋吉屋最终没有能够获得成功呢？以下是我认为的爱屋吉屋失败的根本原因：

市场环境的变化

爱屋吉屋成立于2011年，当时的中国租房市场还非常新鲜，尚未被大力开发。然而随着时间的推移，市场环境发生了巨大的变化，诸如58同城、安居客等网站的涌现，以及Bat等巨头企业进军在线租房市场等，爱屋吉屋所处的大环境已经不再是当初，面对这些强大的竞争对手，爱屋吉屋显然已经没有了足够的竞争力。此外，爱屋吉屋主打短租市场，但短租市场的规模比起长租市场还是小太多，资本市场并没有对其青睐，让爱屋吉屋在融资方面陷入了困境。

经营策略的不恰当

传统租赁行业一直以来都是需要一定量的人力物力才能维持的，但爱屋吉屋的经营却一直依赖于广告猛投、佣金销售等方式来获取收入，这种经营模式在一开始非常成功，但随着竞争的加剧，市场内进入了越来越多的资本，其投放广告的成本也越来越高。这导致了爱屋吉屋的营收始终无法实现盈利。此外，爱屋吉屋在推出的各种营销手段中，甚至被曝出了雇佣网络水军和发布虚假广告等行为，这些行为破坏了企业的诚信度，给企业带来了极大的负面影响。

管理体系落后

爱屋吉屋在最初的时候非常看重自己的创新性，并在行业内率先推出了自己的APP，同时企业也一直以来都在极力强调自己的科技创新实力。但实际上，爱屋吉屋的管理体系却有些落后，尤其是在品控方面的管理比较松散，让许多房东和房客受到了不少的困扰。此外，爱屋吉屋一直以来也没有很好地解决租赁过程中的纠纷问题，这在某种程度上也影响了企业的口碑和形象。

综上所述，爱屋吉屋虽然在租房市场上走得比较前，但由于市场环境的变化、管理体系的落后以及经营策略的不恰当，导致其最终没有能够在行业中扎根。对于创新型企业来说，要想保持竞争力，不仅要持续推进科技创新，更要关注营收及盈利能力，并不断优化自己的管理方式。这样才能在市场中立足，并不断取得新的进步。