企业文化建设论文（企业价值观与企业文化建设）

企业价值观与企业文化建设

企业文化的重要性

企业文化是指企业在组织结构、员工行为和价值观方面的风俗、礼仪、习俗和思维方式，对于企业的发展是非常重要的。

企业的文化凝聚力是企业赖以生存的重要资源，它的建设需要各方面的协调和支持，包括企业管理者、员工及社会各界的支持和参与。

企业文化建设的过程

企业文化建设是一个长期的过程，需要有计划、有组织、有领导的推进。以下是企业文化建设的几个过程：

1.明确企业的核心价值观

企业文化的核心在于企业的价值观。企业必须清楚地表达并坚持自己的核心价值观，让员工和社会了解企业所追求的是什么，从而促进企业文化的形成。

2.制定企业行为准则

企业文化建设的另一个重要环节是制定企业行为准则。合理明确的行为准则可以帮助员工更好地理解企业的文化价值，避免因个人行为而影响企业文化的建设。

3.员工参与、管理制度完善

企业文化建设必须引起员工的广泛参与，使员工进一步认同企业价值观，由此进一步提高员工对企业的凝聚力和忠诚度。

同时，管理制度也需要完善，包括公司章程、企业文化干部制度等，以便更好地推进企业文化建设的目标。

企业文化建设的一般原则

企业文化建设需要遵循有关原则，包括：

1.以人为本

企业文化建设一定要以员工为中心，尊重员工、关注员工的需要，从而增强管理者和员工之间的信任和合作。

2.融入市场竞争和文化多元性

企业文化建设必须融入市场竞争和文化多元性，以满足不同文化和生活要求等需求，尊重多元文化的共存。

3.坚持“以人为本”的文化价值观

企业文化建设一定要坚持“以人为本”的文化价值观，促进企业文化建设与员工的和谐共处，营造更有活力、更具创新、更为发展的企业文化环境。

总之，企业文化建设不仅是企业赖以生存的基础，也是企业走向未来的关键所在。企业应该以自身实际情况为基础，制定合理的企业文化建设计划，满足员工和市场的需求，从而进一步提高企业文化的水平。