品牌有利于企业实施市场细分战略（加强品牌战略实现市场细分）

加强品牌战略实现市场细分

近年来，市场竞争日趋激烈，企业需要采取更具针对性的市场细分策略。品牌作为企业的核心竞争力之一，对于实现市场细分战略起着至关重要的作用。本文将从品牌对市场细分的重要作用、如何构建品牌策略以及品牌和市场细分结合的案例分析三个方面进行探讨。

品牌对市场细分的重要作用

品牌作为企业的形象和信誉的代表，是企业和市场沟通的桥梁。它不仅是产品的载体，也是产品的价值体现。对于企业来说，品牌具有以下几个方面的作用：

第一，品牌是建立企业和消费者之间联系的有效手段。通过品牌，消费者能够更好地了解企业所提供的产品和服务，建立品牌信任，使得企业能够在竞争激烈的市场中获得更多的消费者青睐。

第二，品牌能够帮助企业在市场细分中获取更多的利润。市场细分是企业分析市场需求，将市场细分为多个小型市场并且挖掘每一个小型市场的潜力以满足客户需求的过程。在此过程中，品牌的作用在于不仅能够在市场细分中提高企业的曝光度，还能够根据小型市场的特征开发出更符合消费者需求的产品和服务，从而获得更多的收益。

如何构建品牌策略

品牌是企业形象的集中体现，需要在建立自身特点的基础上成为可信赖、认知性、亲和性的品牌。企业如何构建品牌，让品牌发挥最大化的效用呢？需要符合以下原则：

第一，品牌要有深度。这里的深度指的是品牌所要表达的信念、价值以及对社会和消费者探究的态度。例如，耐克品牌深度的表达是一种“永不止步”的文化，它融入了企业的品牌理念、产品和服务的设计以及营销活动中，使得消费者能够更好地了解企业文化。

第二，品牌要有广度。广度指的是品牌适用于不同的市场环境和消费者需求。市场细分的选择基于不同消费者对产品和服务能够接受的方式有所不同，因此品牌需要站在广度的角度，确保品牌符合不同群体需求。

品牌和市场细分结合的案例分析

通过案例分析可以更好地了解品牌和市场细分的关系。以自己使用过的购物网站ZARA为例，它的品牌策略为让消费者享受到新的时尚购物体验，既符合市场细分的特定需求，又体现了品牌的深度。结合市场细分的实现，ZARA针对不同国家的消费者文化和地理位置推出不同的产品线和变化而不失品质的时尚款式，同时配合适当的市场推广，以符合消费者的需求和口味，取得了优异的成绩。

也有一些品牌策略没有做好市场细分而导致失利的案例。例如，美国运动品牌Under Armour在尝试进入中国市场时，由于将品牌策略复制到中国市场而受到阻碍。在美国，Under Armour的品牌策略建立在运动员和青少年的消费心理上，但在中国市场，这种策略不仅不适应中国消费者的偏好，而且还受到了体育巨星耐克和阿迪达斯等老牌品牌的强力竞争，导致了Under Armour在中国市场的失败。

综上所述，品牌是企业实施市场细分战略的重要手段。在实施市场细分策略的同时，企业也需要借助品牌建立自身形象并加强市场的竞争优势。