周转材料的摊销方法由一次转销法变更为五五摊销法（周转材料摊销方法的优化——从一次转销法到五五摊销法的

周转材料摊销方法的优化——从一次转销法到五五摊销法的转变

背景介绍：

在公司的财务工作中，周转材料一直是一个重要的成本项目。为了更好地控制成本，我们一直在优化周转材料的摊销方法。

一次转销法的缺陷：

一次转销法是最原始的周转材料摊销方法，采用该方法进行摊销有以下几个缺陷：

1. 摊销周期较长：

一次转销法把所有的周转材料成本集中到一次转销当中，虽然这种方法很简单，但是摊销的周期较长，会导致成本不能及时反映到产品的成本中。

2. 难以计算实际成本：

由于周转材料是在生产过程中不停地消耗的，通过一次转销法摊销的成本不能精确记录每一个产品的实际成本。

五五摊销法的优点：

为了解决一次转销法的缺陷，我们使用五五摊销法进行周转材料的摊销。五五摊销法的优点如下：

1. 周转材料成本能即时反映到产品成本中：

五五摊销法采用分批摊销的方法，将周转材料的成本分摊到每个生产批次。这样可以保证周转材料的成本能够即时反映到产品成本中，减少了季度末的成本波动。

2. 能够精确计算每个产品的实际成本：

采用五五摊销法，每个生产批次中的周转材料成本都能够精确计算。这样就能更好地掌握每个产品的实际成本，从而更好地做出决策。

五五摊销法的具体实施：

实施五五摊销法时，每个生产批次的周转材料成本都要按照50%的比例分摊到该产品的实际成本中。这样就能保证每个产品的实际成本都能够精确计算。同时，每个生产批次的五五摊销法的记录必须清晰可查，以便后续的复盘分析。

总结：

通过与一次转销法的对比，我们能够很清晰地看出，五五摊销法具有很多优点。对于企业来说，选用什么样的周转材料摊销方法更加合理，应该根据自身的实际情况来进行选择。但总的来说，五五摊销法应该是更好的选择。