航天科工成研院北方大区总经理杜军（航天科工成研院北方大区总经理：如何跨越行业瓶颈？）

航天科工成研院北方大区总经理：如何跨越行业瓶颈？

面对行业瓶颈，我们如何跨越？

作为一名航天科工人，我深知技术创新是推动航天事业不断发展的关键。然而，在行业发展的进程中，难免会遭遇瓶颈。那么，我们应该如何跨越这些瓶颈呢？ 首先，要明确瓶颈。对于每个研发过程中的难点和问题，要有清晰的认识，不能敷衍了事。我们需要借助团队的智慧，充分挖掘各自的专业知识，集思广益，找到突破口。此外，我们还可以寻求合作伙伴，拓展技术研发的渠道。通过合作，我们可以获取更多资源，共同攻克技术难关。 其次，要注重基础研究。航天科工事业之所以能不断创新，离不开对科学研究的支持。实质上，科学研究是技术创新的重中之重，是持续推动航天科技发展的核心要素。因此，我们要通过加强基础研究，推动科技创新，发挥技术的优势，实现行业的跨越。

如何集聚人才，提升研发能力？

一个有活力的组织，必须有人才作为支持。因此，在科技创新的道路上，集聚高素质的人才是最为关键的。要通过合理的人才引进和培养计划，吸引具有创新和实干能力的人才加入航天科工成研院。同时，要重视人才的潜能，关注人才的培养、保留和发展。只有让人才在工作中获得充分的自我实现，才能充分发挥他们的潜能，提升研发能力。 此外，为了不断创新，我们还需要打造有益于技术创新的企业文化，提高员工对企业文化认同感，激励他们对创新的热情。在这样的鼓励下，员工自身的动力和能力也会得到提高，从而更好地参与到技术创新中来。

如何实现长远规划，推动企业持续发展？

一个优秀的航天科工企业，离不开有效地长远规划，只有这样才会有持续发展的动力。在制定长远规划时，首先要着眼于企业的发展目标和市场需求，果断制定可行的方案，实现企业与市场的无缝衔接。其次，还要注重产业升级和技术创新的投入。要不断跟进发展动态，及时了解新技术和新市场的相关情况，以更好地升级产品和技术，把握市场发展方向。 最后，一个良好的团队和氛围也是保证企业长远发展的关键。在多元化的员工队伍中，我们更应该注重团队的信任和协作，相互理解和支持，才能创造更加稳定和和谐的工作环境，从而更好地推动企业的长远发展。 总之，技术创新和人才支持是航天科工企业跨越行业瓶颈、实现持续发展的基础。只有抓住这两个关键点，才能让我们的航天事业始终保持先进的生命力与活力！