万科股权之争的启示（万科之变 & 寻找企业治理之道）

近年来，万科股权之争引发了广泛的社会关注。从事件中不难看出，企业治理过程中存在的瑕疵和漏洞已经被放大，给了企业家们以深刻的警示。接下来，我们需要思考企业治理究竟存在哪些问题，并从中寻找出一条合适的道路。

企业家精神与法制意识

在万科股权之争中，孙公司强烈表达了其对万科公司管理层不当行为的不满，而其代表人物王石则公开谴责了事件中的管理层。然而，王石作为万科的创始人和前任董事长，同样应该承担企业治理中存在的重任和瑕疵。对此，有人认为，企业家精神与法制意识不足是企业治理中出现问题的主要根源。

在现代社会里，企业家精神是企业成长的重要基础，但同样需要与法制意识相辅相成，才能避免治理中的乱象，确保企业的健康发展。企业家们应该更加重视法律约束的作用，树立法制意识，并将其作为企业发展的重要价值理念在企业营运中贯彻执行。在这一点上，对于国家的法律法规以及企业的章程规定，应该加以尊重和严格遵循。

董事会治理结构的完善

在万科股权之争中，存在董事会权力失衡的表现。董事会的权力分配结构应该考虑到各方利益的平衡，而不是过于偏向特定集团。此外，董事会下应该建立更多的专门委员会，如监事会、薪酬委员会等，确保公司的日常管理事宜得到妥善处理。

企业家个人的能力有限，需要借助董事会等机构来保障其企业的正常发展。构建科学合理的董事会治理结构、运营机制，以营造出堪以承担企业决策、监管、风险控制、评估等多种职能的高效运行格局，是现代企业规范治理的关键所在。

内部管理与外部监管协调

企业对内对外的管理同样都是至关重要的。面向内部的管理，应该包括完善的风险防范机制、规范的管理流程等；面向外部的监管主要体现在企业的社会责任和诚信建设方面，应该充分发挥行业协会、中介组织、信用评级机构等监管力量的作用。

经济的变革和发展，呼唤出现新的治理模式。在特殊时期，政策调控框架应该及时、灵敏地进行修整，把有效的机制不断地加以完善、深化，保持企业的良性发展态势。同时，内部制度应该健全，严格遵守法律法规，始终坚持诚信，促进企业内部管理和社会监管的和谐互动。

回顾万科股权之争，企业治理的问题具有一定的典型性和普遍性。因此，我们需要更加重视企业治理，寻求一条符合条件的发展之路，塑造崭新的企业治理模式，促进企业健康发展。