海澜集团有限公司组织架构（海澜集团有限公司的组织架构）

海澜集团有限公司的组织架构

公司概述

海澜集团成立于1992年，总部位于中国江苏省南通市，是一家以男装为主导的综合性企业，拥有自主研发品牌海澜之家和多个设计品牌。海澜集团在全球范围内拥有1300多个品牌店，产品涉及成衣、鞋帽、箱包、皮具、袜子、家居等多个品类。截至2020年年底，海澜集团市值超过了500亿人民币，被誉为中国男装企业的领头羊。

组织架构

海澜集团的组织架构分为集团层和品牌层两个层级。集团层负责总体规划和资源配置，品牌层则负责品牌策略、产品设计和市场推广等具体业务。 在集团层面，海澜集团由董事长、总经理、财务总监、品牌总监、人力资源总监、法务总监等部门组成。其中，董事长和总经理是公司的核心管理层，分别主导集团的战略规划和执行。 在品牌层面，海澜集团下设海澜之家、JEEP、JDSPORTS等多个设计品牌，每个品牌都有自己的品牌总监和市场总监等职位。品牌总监负责产品设计和研发，市场总监负责销售渠道拓展和市场推广。 此外，海澜集团还设有供应链管理部、采购部、物流管理部等辅助性职能部门，确保公司业务顺利运转。

未来发展

未来，海澜集团将继续加大对品牌的投入和创新，不断提高产品质量和品牌价值，通过开拓品类、引入模块化生产、提升数字化能力等手段不断拓展海内外市场。同时，海澜集团将加强资源整合和内部协作，实现集团化经营，为客户提供更好的品质和服务，成为全球领先的男装综合性企业。