紫鑫药业为什么重整不成功（紫鑫药业：失败的重整）

紫鑫药业：失败的重整

背景介绍

紫鑫药业成立于2003年，主要从事医药中间体的研究开发、生产和销售，是一家国内高新技术企业。然而，此后的几年间，紫鑫药业不断受到舆论和监管的关注。2018年，因违反证监会的信息披露要求，紫鑫药业被暂停上市。公司在A股市场的股票价格暴跌，进入经营重整程序。然而，重整期间却多次面临挑战，最终以失败告终。

问题分析

企业重整的目的，是希望通过调整经营方式以及削减负债等方式，实现公司的再生和发展。然而，紫鑫药业的重整并未能达到这个目标。

重整计划不合理

紫鑫药业发布的重整计划，很难让人看清公司未来的发展方向。在重整计划中，公司主要以出售资产和削减成本的方式来缓解财务困境。减少负债是重整的基础，但这不足以使公司摆脱当前的困境。紫鑫药业需要通过进一步调整经营策略，提高产品质量和研发水平等方式来建立自身优势。

重整执行不力

重整期间，紫鑫药业面临着多种问题，而且多次变更重整计划。最初的计划是出售不良资产和以公司股份的形式换取债务，然而这种方式遇到了严重局限。公司面临着债权人拒绝协商的问题、出售不好的资产的难度、及资金不到位等问题。重整计划的不断变更，使得方案实施缺乏明确的方向和重点，进一步削弱了公司的信誉。

失误与启示

紫鑫药业的失败提供了重整乃至整个企业发展的重要启示。

重整计划要制定合理

在制定重整计划时需要充分考虑公司的实际情况、行业发展趋势以及市场的反应等因素。同时，需要对不同情况制定不同的应对措施。只有重整计划设计得合理、清晰和实用，才能有效帮助企业渡过难关。

管理层要坦诚

紫鑫药业面临的最大问题是公司管理层对外缺乏坦诚。企业管理层应该对投资者和公众坦言，处理问题的各项工作应该及时、全面地报告，并且与公司的各层管理人员建立良好的沟通渠道。管理层对内精诚合作，对外坦诚相待，才有赢得先机的基础。

创新要紧

企业要在保持核心竞争力的同时，注重创新和发展。紫鑫药业采用的是传统的销售和生产模式，面临的压力比较大，缺乏很大的市场竞争力。企业需要积极创新，提升研发能力、增加市场开发等，使得企业具备更强的核心竞争力和市场竞争能力。

德行优先

企业发展首先需要德行优先，商业正道是企业发展的基础。在不法行为方面展现出的缺失最终导致了紫鑫药业的失败。企业需要守法合规经营，保证商业信誉，这样才能维护企业的形象和发展。