按照STAR分析法撰写一个成就故事（从领导力到慈善，我的STAR成就故事）

从领导力到慈善，我的STAR成就故事

Situation

在2017年，我被选定成为公司新成立的团队的领导。该团队的主要任务是处理公司的数字广告账户。当我担任这个角色时，这个团队在过去一年里一直处于下降趋势，并且团队成员之间之间存在矛盾，缺乏合作和意愿。

Action

我最初采取的行动是启动一些改变。我开始安排小型会议，与每个成员单独交流，并尝试了解他们的问题和策略。通过这个过程，我了解到每个人的优势、弱点，以及他们对我的期望。这使我开始想办法改善团队内部关系，提高团队合作精神和工作效率。 我开始定期安排小型工作组会议，鼓励互动和交流，并分享我的视角和建议，以及从成员那里收集反馈。此外，我开始更全面地评估工作流程，并制定出更高效的计划，其中包括提高团队成员薪酬、奖励他们出色的工作表现等等。这些积极的行动迅速帮助团队成员彼此信任，建立起了紧密的关系。

Result

我的努力使得整个团队变得更有凝聚力和合作精神，从而提高了团队合作和工作效率。公司数字广告账户的绩效也随着团队的不断进步而逐渐提升。最终，我的领导力带领我们的团队在公司的年度表彰中获得了最高的评价，并且我们的数字广告业务绩效也取得了企业历史上最好的成果。

Action

公司对团队表现的认可孕育了我的慈善计划。我意识到我们的成功背后是团队之间的默契与纪律，以及我的领导方法所带来的积极影响。我开始在当地进行慈善活动，与感觉被孤立和无助的群体联系起来并帮助他们，我建立了一个志愿者团队，并从公司那里获得了一些资金和资源。

Result

这个慈善计划收到了出乎意料的好评和响应。我感受到了自己的社会影响力，知道我的初衷是对的，激励了我继续为自己的团队和我的社区尽更多的力。

Action

在这个过程中，我学会了如何激发积极的主动性和对团队领导生命周期的正确理解。此后，我成为了一名Certified Scrum Master，并开始向他人分享我所学到的领导经验和启发他们参与慈善计划。我还制定了一些新的管理策略及设立“贡献奖”，鼓励员工积极参加慈善活动。

Result

现在，我的领导水平和社会责任感得到了广泛的认可，并获得了更多的机会去参与慈善和志愿者项目。我的成就故事是不是说明了，通过在团队中推动领导力和社会责任感，我们可以带来更广泛和有益的影响。