请示报告制度落实不到位的问题（请示报告制度执行不到位，制度建设亟待加强）

请示报告制度执行不到位，制度建设亟待加强

近日，本单位进行了一次请示报告制度执行情况的调查及分析，发现在部分岗位和环节中，存在制度执行不够规范、流程不够严谨等状况。针对这一问题，我们认真分析了原因，提出了以下整改建议。

一、缺乏制度意识，导致流程不够严谨

在实际工作中，部分员工对请示报告制度的认识不够深入，缺乏制度意识，导致在流程上出现了不够严谨的情况。例如，在书写报告时，存在遗漏关键信息、按流程顺序执行不完整或不符规定的情况。为此，我们建议：

1.加强制度宣传教育，提高员工制度意识和遵守规范的意识；

2.加强监管，完善考评制度，对制度执行不到位的情况进行惩戒或奖励，进一步加强制度落实。

二、流程推进不畅，造成工作滞缓

在工作流程中，有些环节推进不畅，出现了报告进度滞后的情况。例如，经办人员工作繁忙、审批人员员工离职或变动等原因，都可能导致流程进展受阻。为此，我们建议：

1.优化流程设计，尽可能缩短进程是的时间，提高办事效率；

2.加强组织调度，在关键节点动态调整人员资源，保证工作顺利进行；

3.加强对流程的监控和管理，实时掌握流程进展情况，及时跟进和解决问题，确保流程畅通。

三、信息收集不足，导致决策失误

在请示报告流程中，必须对事物进行全面深入的了解及信息收集，以便进行科学决策。但在实际工作中，常因为工作繁忙或其他原因导致信息收集不足或不全面，影响判断和决策的准确性。为此，我们建议：

1.增强对信息重要性的认识，加强信息的收集和整合；

2.建立专人负责信息的搜集、整理和发布等工作，确保信息的准确性和完整性；

3.针对信息不全面的情况，可以适当推迟决策或寻求其他途径，确保决策的准确性。

以上是我们对请示报告制度执行不到位的情况进行的整改建议，希望上级部门和领导能够给予关注和鼓励，并在制度的建设、执行方面给予支持和指导，共同落实好请示报告制度。