行政人事工作总结（行政人事工作回顾与展望）

前言

2021年的行政人事工作可谓是错综复杂，一系列的事件和挑战对我们的工作产生了不小的影响，对于已经解决了的问题我们应该勇于总结，对未来面临的问题我们也应该有所思考。这篇总结主要分三个方面：人才管理、绩效管理、团队文化，结合实际工作情况总结经验和教训，为未来的工作制定合理的规划。

一、人才管理

企业的核心在人才，人才的管理也是公司能否生存发展的重要因素之一。我们的人才管理工作主要分为招聘、培训、激励等几个方面，这些工作与公司的未来发展密切相关。

1、招聘

我们在招聘方面根据不同职位的要求制定了招聘计划，优化了招聘流程，同时加强了对候选人的筛选和面试，确保招聘出的人才符合公司的要求，为公司的未来发展提供了保障。

2、培训

公司注重员工能力的培养，为员工提供了各种培训机会，也表现在提供现代化工具和设备的投资上，同时加大了行业巨头的借鉴和引进力度。这样我们走在行业的前列。可以使员工共同成长、壮大，为未来的长远发展打下坚实的基础。

3、激励

为了激励员工创造更多的价值，我们对员工的业绩进行了量化，形成了绩效制度，以激励每位员工尽可能的发挥自己的优势，帮助公司创造更多的价值。

二、绩效管理

绩效管理是目标达成的一个重要方法，也是公司向前直行的关键所在，只有有效的绩效管理，才能使公司的向前发展更加有针对性。

1、定目标

我们在绩效管理方面首先要明确目标，让员工明白自己工作的重要性和必要性，制定一个明确的绩效目标，才可以更好的实现公司的愿景，让公司走向成功。

2、悬赏机制

悬赏机制对于绩效管理也是非常重要的，它能够激发员工更好的工作状态，达到公司预期的目标。我们不仅在绩效上使用了悬赏机制，还加大了日常工作的奖励幅度，营造更好的氛围。同时，我们也注重了实现绩效的公平性，让员工感受到一个公正的环境是他们工作的保障。

三、团队文化

团队文化可以说是公司发展的灵魂，拥有一支忠诚、凝聚的团队是公司未来发展的关键，而团队文化是对这支团队进行培养的重要手段。

1、公平公正

公司的工作环境需要公平公正，这是员工对公司的信任度和忠诚度评判标准之一。所以，在公司进行团队建设和培训的过程中，我们强调以人为本，让每个员工都感受到公司的公平和公正。

2、共同进步

公司的发展是与每个员工并肩前进来实现的，因此，我们注重员工的共同发展，注重员工的团队精神，让员工能够有一整套的共同目标与价值观，一方面他们能够在工作中得到接近理想的成就感，另一方面还能够在团队中共同进步。

结语

在行政人事工作中我们要保持高度的敏感度，严格制定目标和计划，注意思考和反思，总结错误，总结成功经验，让公司更好地走向成功。